SDG 포트폴리오 맵

R&D 포트폴리오 기법은 여러 R&D 프로젝트들 가운데 우선순위를 책정하고, 자원을 분배하는 결정을 내리는 데 활용된다. SDG(The Strategic Decision Group) 기법은 위의 그림과 같이 기술적 성공 가능성과 R&D 프로젝트가 기업에 주는 상업적 가치에 따라 프로젝트들을 선별해야 한다고 주장한다. 위의 그림에서 볼 수 있는 프로젝트들의 원의 크기는 그 프로젝트에 할당된 자원, 즉 일년치 예산을 나타낸다. “빵과 버터 프로젝트”는 위험부담이 낮고 상업적 가치도 비교적 낮은 프로젝트로 기존의 사업영역에서 기존 제품과 프로세스의 발전을 도모하는 데 초점을 둔다. “진주 프로젝트”는 높은 상업적 가치와 기술적으로 성공할 가능성이 높은 프로젝트이다. “조개 프로젝트’는 진주를 생산하기 위해 육성시켜야 할 프로젝트로 잠재적 이익은 매우 크다고 예상되나 성공확률은 초기단계에서 매우 낮은 프로젝트들이다. “흰코끼리 프로젝트”는 자원을 소비하고 보다 기대되는 프로젝트를 몰아내는 프로젝트들이다. 진주 프로젝트는 되도록 많이, 몇 개의 조개 프로젝트에도 투자하고, 대개는 너무나 많은 빵과 버터 프로젝트들이 있기 때문에 이들 프로젝트는 삭감하고, 흰 코끼리 프로젝트를 제거하는 것이 필요하다.